Secteur d'activité
Santé, Pharmacie et Chimie
Besoins
Le Centre Technique du Cuir (CTC) a démarré au 1er trimestre 2013 une démarche d’optimisation pour améliorer ses processus et leur organisation sur un secteur pilote.
Une démarche Lean a donc été lancée avec une première étape qui consiste à mener un chantier 5S.
Missions
La mission d'XL Consultants consiste à mettre en place les fondamentaux, en impliquant fortement les acteurs du terrain, et à obtenir des résultats visibles et durables dans le temps.
La mission se porte sur les bureaux ordonnancement/lancement.
Résultats
Réorganisation de la zone de travail :
- Standardisation de la gestion et des emplacements des chariots d’échantillons
- Gain d’espace au sein des locaux des bureaux
- Standardisation du rangement des bureaux et fournitures
- Création d’une procédure de nettoyage
- Mise en place d’actions pour supprimer les irritants et ainsi améliorer les conditions de travail
Suite de la démarche
XL Consultants a travaillé avec les équipes du Centre Technique du Cuir (CTC) avec un chantier lié à l’amélioration du flux, de la réception des échantillons jusqu’à la facturation.