Etude de cas : Siniat

Accompagnement au programme d’Excellence Opérationnelle du Groupe SINIAT


SINIAT est l’un des premiers fournisseurs de systèmes et solutions plâtres en Europe et occupe une place de premier rang sur la plupart de ses gammes.

Cette position forte sur le marché est alimentée par l’innovation du centre technique à Avignon.

Besoins

Dans le cadre d’un programme d’Excellence Opérationnelle Groupe, le responsable amélioration continue a souhaité engager des projets Green Belts en Lean 6 Sigma afin d’optimiser et d’améliorer des processus stratégiques au niveau de toutes les usines.

Un programme Yellow Belt en Lean 6 Sigma a aussi été engagé afin de sensibiliser et former l’ensemble du management du Groupe (direction usine notamment)

Missions

Green Belts Lean 6 Sigma :

  • Aider à la sélection des projets au niveau des usines
  • Travailler en amont avec les chefs de projet pour préparer et lancer les projets
  • Mettre en place 2 sessions de formation de 4 jours (support en anglais) et dispenser les formations en anglais
  • Coacher les chefs de projet durant l’inter session et à l’issue des modules de formation pour garantir la réussite des projets (salle virtuelle notamment)
  • Accompagner les chefs de projet pour obtenir la certification

Green Belt Yellow Belts :

  • Concevoir une formation de 2 jours sur la base d'une étude de cas ludique (support en anglais)
  • Déployer cette formation sur les sites en France

Résultats

Une première vague a permis de former 71 stagiaires Yellow Belts et de mener 17 projets Green Belt sur la France et la Roumanie.