Etude de cas : Louis Vuitton

Dispositif de montée en compétence des méthodes Ateliers


Maroquinerie

Besoins

Homogénéiser, standardiser et valoriser le métier Méthode Industrielle au sein des ateliers pour l’ensemble des sites en France et à l’étranger, en impliquant les fournisseurs. Plus de 100 personnes concernées

Missions

  • Évaluer les pratiques et les compétences actuelles des méthodes au sein des Ateliers
  • Standardiser les missions, objectifs, méthodes et outils de la fonction Méthodes
  • Concevoir un dispositif de formation / action de niveau Green Belt Lean, adapté au contexte et aux activités de Louis Vuitton
  • Animer les sessions de formation de niveau Green Belt au sein des Ateliers avec des mises en pratiques et de la pédagogie active
  • Accompagner les participants dans leur Chantier Green Belt et organiser la certification de compétence associée, en partenariat avec l’Ecole Polytechnique Executive Education 

Résultats

  • Une cinquantaine de projet Green Belt Certifiés
  • Un métier Méthode apportant toute la valeur ajoutée attendue au sein des Ateliers
  • Des équipes mobilisées
  • Une amélioration des performances
  • Un dispositif de formation se développant au sein du groupe.

La suite

  • Poursuite du dispositif de formation
  • Formation et certification de compétences des responsables Amélioration continue pour un niveau Black Belt Lean
  • Extension du dispositif de formation et de certification, élargi auprès des fournisseurs et du groupe LVMH