Etude de cas : CTC

Chantier mise en place de la méthode 5S


Le Centre Technique du Cuir (CTC) basé à Lyon réalise des analyses physiques et chimiques pour les entreprises de la filière cuir (chaussures, vêtements…). Le Centre Technique du Cuir (CTC) dispose également d’une activité historique autour de l’analyse d’échantillons d’eau.

Besoins

Le Centre Technique du Cuir (CTC) a démarré au 1er trimestre 2013 une démarche d’optimisation pour améliorer ses processus et leur organisation sur un secteur pilote. Une démarche Lean a donc été lancée avec une première étape qui consiste à mener un chantier 5S.

Missions

La mission d'XL Consultants consiste à mettre en place les fondamentaux, en impliquant fortement les acteurs du terrain, et à obtenir des résultats visibles et durables dans le temps. La mission se porte sur les bureaux ordonnancement/lancement.

Résultats

Réorganisation de la zone de travail :

  • standardisation de la gestion et des emplacements des chariots d’échantillons
  • gain d’espace au sein des locaux des bureaux
  • standardisation du rangement des bureaux et fournitures
  • création d’une procédure de nettoyage
  • mise en place d’actions pour supprimer les irritants et ainsi améliorer les conditions de travail

La suite

XL Consultants a travaillé avec les équipes du Centre Technique du Cuir(CTC) avec un chantier lié à l’amélioration du flux, de la réception des échantillons jusqu’à la facturation.