Le Lean Management et le Design Thinking combinés ont non seulement une convergence des approches mais également une complémentarité marquante !
Le client et l’utilisateur sont au cœur des 2 approches : détecter ces besoins centrés sur les consommateurs ou usagers, et d’y répondre simplement grâce à un nouveau service, produit, etc. Et ainsi apporter un maximum de valeur ajoutée !
L’Humain et l’intelligence collective sont également au cœur des 2 méthodologies intégrant l’empathie, la co-création, l’itération, le droit à l’erreur et l’amélioration continue.
Inspiré par le Toyota Production System dans les années 50, le Lean met l’amélioration continue et le respect des personnes au centre du système de management de l’entreprise afin d’apporter plus de valeur ajoutée à ses clients, en un minimum de temps avec le juste nécessaire de ressources.
Ainsi Le Lean Innovation combine l’approche du Design Thinking avec celle du Lean management pour booster et structurer vos stratégies et process d’innovation.
La frénésie actuelle, sur les marchés émergents, demande aux entreprises de prendre des décisions plus rapidement, autrement dit, de faire appel à l'intuitif quand le temps nécessaire à l'analyse n'est plus suffisant. C'est alors vers cet esprit créatif, cette capacité à anticiper les choses par l'expérimentation d'idées nouvelles, que les entreprises tendent à alimenter leurs stratégies. Toutefois, écrasés sous des méthodes et processus lourds voir fermés, car fondés sur un objectif de rentabilité, les acteurs d'une entreprise tendent à inhiber leur cerveau créatif au profit d'un cerveau plus rationnel et plus opérationnel. Nous sommes alors face à une certaine ironie entre un système qui recherche de la créativité là où il l'a probablement enterré auparavant...
Ainsi, l’entreprise doit se questionner … Sur quoi se base ma stratégie d’innovation ? Ai-je bien pris en compte les différentes voix de l’innovation (clients / utilisateurs, concurrence, tendances, environnement) ? Mes projets sont-ils suffisamment innovants ? Mes process d’innovation et de développement sont-ils suffisamment robustes et agiles ? Les méthodologies d’innovation utilisées sont-elles efficaces ? Les acteurs clés de l’innovation sont-ils suffisamment mobilisés et alignés sur la vision ?
La web conférence animée par Jean-Christophe BROËT et Rémy Ouaida apporte des réponses à ces questions et vous démontre les avantages du Lean Innovation.