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WEB-CONFÉRENCES, SALONS, BENCHMARKS

  • Supply Chain Lean : Réduire vos coûts et délais grâce à une logistique optimisée

    24 avril 2026

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par François QUERE et Yohann BOURCIER.


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  • Les outils du Lean

    29 mai 2026

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Aurélien OUVRARD et Adrien LUCIANI.


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  • Lean & bonnes pratiques de digitalisation

    26 juin 2026

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Mickaël Sylvestre et et Anthony Quenhen.


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  • Déployer le Lean dans une entreprise de service

    25 septembre 2026

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Jean-Christophe BROET et Steeve ROY .


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  • Managez votre entrepôt avec du lean

    30 octobre 2026

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée Yohann BOURCIER et François QUERE.


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Blog & Actualités

XL Groupe à travers le regard de Mickaël Sylvestre et Jean-C...

Le 17 mars 2026

Dans cet épisode de Informations entreprise, Mickaël Sylvestre et Jean-Christophe Broët vous ouvrent les portes de l'environnement d'XL Groupe.

La culture du lean

Le 30 mars 2026

La culture du Lean : les 7 valeurs clés pour une transformation qui dure Le Lean ne se réduit pas à une palette d'outils. Comme le jardinier qui ne peut fertiliser un terrain sans connaître ses interactions, ses cycles et ses besoins, le praticien du Lean doit d'abord cultiver un état d'esprit et des valeurs partagées. Dans ce replay, Stéphanie PESSAYRE et Patrick PIERRON, Consultants Senior XL Groupe, vous livrent les 7 valeurs incontournables sans lesquelles toute initiative de transformation reste partielle, inefficace — voire contre-productive. 🎥 Au programme de ce replay : Pourquoi les outils ne suffisent pas — ce qui distingue une démarche Lean superficielle d'une transformation profonde et pérenne, et pourquoi la culture prime sur la méthodo L'ambition des petits pas — comment passer du "bienvenue aux problèmes" de Toyota à une vraie organisation qui capte les irritants du quotidien, traite les grains de sable avant qu'ils ne deviennent des rochers, et valorise les petites marches plutôt que les grands bonds Le Gemba comme boussole — pourquoi seule la réalité du terrain compte, comment y placer les salariés au cœur de chaque initiative d'amélioration, et pourquoi c'est à la fois respectueux, vertueux et profitable Mesure et management visuel — comment faire parler les chiffres pour mobiliser les équipes, quels indicateurs choisir (et lesquels éviter), et pourquoi "rendre visible" est la condition sine qua non de toute amélioration durable Intelligence collective et juste nécessaire — comment le travail en groupe produit des solutions plus robustes et mieux acceptées, et comment trouver en permanence l'équilibre entre ressources investies et résultats visés Les gains élargis d'une culture Lean — au-delà des résultats opérationnels, pourquoi une culture Lean bien ancrée crée de la valeur pour les salariés, les clients et la société dans son ensemble, jusqu'à la transition écologique Le message central : la culture Lean ne se décide pas, elle s'infuse. Comme un jardinier qui fertilise son terrain avec patience et méthode, cultiver le Lean, c'est un engagement de long terme qui finit toujours par porter ses fruits.   Lien vers la version podcast 

Cultiver le Lean comme on entretient son jardin.

Le 17 mars 2026

L’essentiel des personnes qui suivent des formations Lean 6 Sigma viennent acquérir un savoir-faire qui repose sur la compréhension et la prise en main d’outils et de méthodes permettant d’ad

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