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Un accompagnement sur le "terrain"

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Performance IndustrielleRendre efficients vos flux de production avec le Lean Manufacturing
Lean ServiceAméliorer la performance de vos processus
Lean Supply ChainOptimiser votre chaîne de valeur
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ÉVÉNEMENTS

 

WEB-CONFÉRENCES, SALONS, BENCHMARKS

  • Lean & bonnes pratiques de digitalisation

    26 juin 2026

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Mickaël Sylvestre et et Anthony Quenhen.


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  • Déployer le Lean dans une entreprise de service

    25 septembre 2026

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Jean-Christophe BROET et Steeve ROY .


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  • Managez votre entrepôt avec du lean

    30 octobre 2026

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée Yohann BOURCIER et François QUERE.


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Blog & Actualités

Replay — Les outils du Lean : lesquels choisir, quand, pourq...

Le 1 juin 2026

De quoi parle cette web-conférence ? Value Stream Mapping, SMED, 5S, Kanban, Standards, Animation à Intervalles Courts, Jidoka… La boîte à outils du Lean est riche, bien documentée, et pourtant souvent mal utilisée sur le terrain. Pas parce que les outils sont mauvais, mais parce qu'on les déploie sans toujours savoir à quel problème ils répondent, ni à quel moment de la démarche ils donnent leur pleine valeur. Au programme de ce replay : Dans cette web-conférence d'une heure, Steeve Roy et Geslie Hoffmann partagent leur tour d'horizon des outils de base du Lean, structuré autour des trois grandes finalités d'une démarche : améliorer les flux, réduire la variabilité, et piloter la performance au quotidien. Pour chaque outil, ils partagent leur retour d'expérience terrain : ce qu'il fait, ce qu'il produit, et surtout quand l'utiliser.Performance vs robustesse — Olivier Hamant (INRAE) et la robustesse dans la nature      

🚀 Pourquoi le Lean reste l’un des leviers les plus puissants...

Le 19 mai 2026

Dans un contexte où les organisations doivent aller plus vite, mieux et avec moins, le Lean n’a jamais été aussi actuel. Identifier les freins et activités à non-valeur ajoutée dans vos proces

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