Secteur d'activité
Agroalimentaire
Besoins
Structurer et dispenser un programme de formation pour accompagner la démarche d’excellence opérationnelle.
Missions
- Dispense des formations Yellow Belt Lean, Green Belt Lean depuis 2018 et Black Belt Lean 6 Sigma depuis 2014
- Les formations Green et Black Belt visent un public francophone mais aussi international
- Evolution du contenu pédagogique des formations
- Certification des Black Belts selon le référentiel XL inscrit au Répertoire Spécifique de France Compétences
Résultats
- Formation de 5 à 10 Black Belts par an
- Formation de 15 à 25 Green Belts par an
- Formation de 10 à 20 Yellow Belts par an
- Démultiplication des formations par la réalisation de projets permettant des gains de l’ordre de 20M€ par an
Suite de la démarche
- Mise en place avec XL d’une formation EOS Managers 2.0 pour donner aux Black Belts les compétences managériales transverses pour piloter les ressources et les feuilles de route des business units
- Améliorer le processus de gouvernance de la démarche Excellence Opérationnelle et Stratégique 2.0
Témoignage
Nous souhaitions renforcer les compétences de nos EOS Managers, déjà certifiés Black Belt, qui accompagnent les équipes de direction des sites industriels dans le déploiement de notre programme EOS 2.0. Une fois les objectifs définis avec XL Formation nous avons pu mettre en place en 2024 une formation spécifique au « program management » pour développer les « soft skills » de nos EOS managers et les aider à mieux performer dans leur environnement de travail.
Personne / entreprise
Eric Le Mezo, Directeur de la Performance Opérationnelle, Avril