Une transformation Lean au service d’une meilleure maîtrise des délais chez Willemin-Macodel

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Description

La société Willemin-Macodel a fait appel à XL Suisse pour l'accompagner dans sa démarche afin de :

  • Fiabiliser les délais de livraison aux clients
  • Minimiser les retards

La mission d'XL s'est ainsi déroulée en trois étapes :

  1. Réaliser un diagnostic industriel Lean,
  2. Accompagner l'entreprise sur la transformation Lean,
  3. Former les relais de l'Amélioration Continue pour la poursuite de la démarche en autonomie.