Le 13 décembre dernier, XL Groupe a rassemblé une quarantaine de dirigeants et responsables de production suisses à l'occasion d'une journée organisée au siège de la société Willemin-Macodel à Delémont.
Dans le cadre du challenge transition écologique lancé par la fédération Les Acteurs de la Compétence, XL Groupe a réalisé son 1er bilan carbone avec l'aide de SAMI.
Après 9 mois de conception pédagogique et développement, 4 parcours e-learning ont vu le jour pour vous permettre de vous former à distance en Yellow et Green Belt Lean et Lean Six Sigma !
Evidemment une démarche Lean ne doit pas se résumer à l’utilisation d’outils ! Si vous ne faites que cela, c’est le meilleur moyen de louper votre transformation.
L’objectif de cette web-conférence est de vous faire découvrir des outils et exemples permettant de focaliser une entreprise sur les secteurs d’activités importants et donc stratégiques, et de pouvoir actionner les leviers d’un point de vue industriel pour atteindre la cible recherchée.
45 minutes de web-conférence pour découvrir comment et pourquoi la modélisation prédictive permet d’améliorer les performances des processus en conjuguant le meilleur du Six Sigma et du Big Data.
Cette web-conférence a pour objet de préciser les techniques financières de mesure des performances opérationnelles, adaptées aux entreprises cherchant à mettre en œuvre une démarche Lean Management ou l'ayant déjà déployée.
L’objectif de cette web-conférence est d’identifier quelques ressorts clés liés au rôle des managers dans la démarche Lean, qui pourront vous aider à orienter efficacement vos travaux.
Les mauvaises conditions de travail coûtent très cher à beaucoup de monde. En outre, bien plus que l’entreprise, c’est le collaborateur qui risque de se trouver handicapé à vie par son travail. C’est inacceptable !
Depuis 30 ans, XL Groupe se consacre à son cœur de métier : le conseil et la formation dans le domaine de l’Excellence Opérationnelle au service de l’industrie, des services et du secteur tertiaire.
Vous avez toujours rêvé de pouvoir conduire un projet d’amélioration des performances qui aille à son terme et qui produise des résultats significatifs ? Le DMAIC est fait pour vous.
Le Lean est-il un concept désuet avec l’arrivée des nouvelles technologies ? Est-ce nécessaire de réfléchir à une transformation Lean à l’heure où le digital révolutionne toutes nos pratiques ?
Le Lean est bien connu pour améliorer la performance opérationnelle aussi bien dans les entreprises industrielles que dans les entreprises du secteur Tertiaire et des Services.
Il va aussi permettre une amélioration des ratios financiers, la création de valeur financière et une augmentation sensible de la « richesse humaine ».
Les industries de process (chimie, cosmétique, pharmaceutique, agro-alimentaire,…) sont très souvent confrontées à la nécessité de maitriser un très grand nombre de paramètres afin de mettre en œuvre des procédés fiables, stables et prédictifs.
